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Timeline zur Telekommunikation

Facility Management: Telekommunikation » Strategie » Timeline

Funktion einer Timeline zur Telekommunikation bei Standortverlagerungen

Funktion einer Timeline zur Telekommunikation bei Standortverlagerungen

Eine Timeline zur Telekommunikation im Kontext einer Standortverlagerung dient der rechtzeitigen Planung, Bereitstellung und Inbetriebnahme aller Sprach- und Datenkommunikationsdienste am neuen Standort. Sie koordiniert Vertragswechsel, Leitungsanschlüsse, Systemumstellungen, Rufnummernkonzepte und Tests und stellt sicher, dass Telefonie, Konferenzsysteme und Kommunikationsplattformen zum Betriebsstart vollständig und störungsfrei verfügbar sind.

Telekommunikation bei Standortverlagerungen

Timeline für die Planung, Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme der Telekommunikationstechnik (TK) in einem Neubau

  • PHASE 1 (APRIL – JUNI 2025): STRATEGISCHE UND RECHTLICHE KLÄRUNG (TK-KONZEPT, NORMEN, VORGABEN)

    Grundsatzentscheid

    Klären, welche Telekommunikationstechnik (klassische Telefonanlage, VoIP, Collaboration-Plattform, Mobilfunkinfrastruktur) implementiert wird.

    Rechtliche Vorgaben: TKG (Telekommunikationsgesetz), DSGVO (Datenschutz bei Telefon- bzw. Logdaten), BetrSichV (falls relevant für TK-Arbeitsmittel).

    Normen & Standards

    DIN EN 50173 / 50174 (strukturierte Verkabelung), VDE-Bestimmungen (Erdung, Blitzschutz), ggf. GEFMA-Empfehlungen (für IT-/FM-Schnittstellen).

    ESG-Aspekte → Minimierung Stromverbrauch (Green-IT).

    Mitbestimmung

    Betriebsrat => Prüfung, ob Überwachung / Protokollierung in Telefonie vorliegt.

    Minimierung Widerstände → Transparente Kommunikation.

    Risikomanagement

    Mögliche Budget- / Terminüberschreitungen, Lock-in bei speziellen TK-Anbietern.

    Grundsatz “Redundanz & Ausfallsicherheit” => USV, Backup Lines, etc.

    Telko-Optimierung: Sitemap
  • PHASE 2 (JUNI – SEPTEMBER 2025): BEDARFSERMITTLUNG, STAKEHOLDER-ANALYSE, RISIKOBEURTEILUNG & ABGRENZUNG (GU/NUTZER)

    Bedarfsanalyse

    Welche Abteilungen benötigen wie viel Bandbreite, Telefonkonferenzen, Wireless-APs, Mobilfunk?

    Mögliche Collaboration-Funktionen (Video, Chat, Desktop-Sharing?).

    Stakeholder

    Intern: IT, Personal, BR, FM, Management, Einkauf, Produktionsbereiche.

    Extern: GU, Netzbetreiber, Provider, TK-Planer, Behörden (Genehmigungen?).

    Risikobeurteilung

    DSGVO-Risiken => Speicherdauer, IP-Tracking?

    Arbeitsschutz => Minimierung Kabeltrassen Stolperfallen, Installationsgefahren, PSA?

    Abgrenzung GU vs. Nutzerausstattung

    GUGUGU = Kabeltrassen, Brandabschottungen, Leerrohre; Nutzer = Switch, Router, VoIP-Anlage, Endgeräte.

    Schnittstelle => Wartungspläne => GU vs. Betreibermodell?

    Funktion einer Timeline zur Telekommunikation bei Standortverlagerungen
  • PHASE 3 (SEPTEMBER – DEZEMBER 2025): AUSFÜHRUNGSPLANUNG TK-TECHNIK (NETZSICHERHEIT, REDUNDANZ, KABELTRASSEN)

    Technische Detailplanung

    Entwurf LAN/WLAN-Topologie: Access-Switche, Core-Switche, Router, VLANs, QoS für Voice.

    Redundanzkonzept: doppelte Carrier, USV, notfalls Dieselgenerator?

    Netzwerksicherheit & IT-Security

    Firewalls, IDS/IPS, NAC (Access Control), Hardening Switch/Router.

    BSI-Grundschutz / ISO 27001? Penetration Tests => späte Phase.

    Kabeltrassen & Brandschutz

    Einhaltung DIN EN 50173/50174, VDE-Vorschriften.

    Montagekonzept => Oberlichter/Witterung, Schalldämmung (Serverraum?), Blitzschutz/Erdung (DIN EN 62305?).

    Green-IT / Energieeffizienz

    Auslegung PoE-Switche, energiesparende Hardware, Minimierung Klimatisierung Serverraum => ESG.

    BetrSichV => sichere Installation.

    Die Potentialeinschätzung hilft Unternehmen, ihre Telekommunikationsinfrastruktur besser zu verstehen und zu optimieren
  • PHASE 4 (DEZEMBER 2025 – MÄRZ 2026): AUSSCHREIBUNG, VERGABE, VERTRÄGE & SCHNITTSTELLEN (FM, IT, GA)

    Ausschreibung

    LVs: Umfang (VoIP, Collaboration, Routing, VLAN, Redundanz), SLA, Green-IT-Kriterien, DS-/Security-Anforderungen.

    Kriterien => Qualität, Preis, Service-Level, DSGVO-Konformität, ESG?

    Vergabe & Vertragspflichten

    Vertrag => Pflichtenheft: “Wer installiert Switch, wer wartet?), SLA (z. B. <2h Reaktionszeit, 24/7?), Sanktionen.

    CR-Verfahren => Budget Freigabe-Levels?

    Schnittstellen

    FM / IT => Wer betreibt TK im Tagesbetrieb?

    GA => Alarmweiterleitung via IP? -> Minimierung doppelter Infrastrukturen?

    Mitbestimmung

    BR => “Keine unzulässige Protokollierung / Zeitprofile?”

    BetrVG => “Personaleinsatz externer Partner?”

    STRATEGISCHE ANSÄTZE ZUR OPTIMIERUNG VON TELEKOMMUNIKATIONSKOSTEN UND -DIENSTEN IM FACILITY MANAGEMENT
  • PHASE 5 (MÄRZ – AUGUST 2026): INSTALLATION / MONTAGE DER TK-TECHNIK, TEST-INTEGRATION (VOICE, DATA, MOBILFUNK), GREEN-IT & SCHULUNGEN

    Installation

    Verlegen Kupfer/Glasfaser, Aufbau Racks, Switches, Router, APs, Mobilfunk-Repeater, Collaboration-Hardware (Konferenzräume).

    Brandschutz => Kabeldurchführungen, Blitzschutz => Potentialausgleich.

    Test-Integration Voice/Data

    Test: Latenz, Bandbreite, QoS, UC-Funktionalität (Konferenzen, Screenshare?), Mobilfunkstärke.

    Monitoring => “Welche Tools? SNMP, NetFlow?”

    Green-IT & Energieeffizienz

    Check Stromverbrauch Switch/Server => Minimierung Klimaanlagenlaufzeit?

    ESG-Dokumentation => KPI => “Energie pro Port?”

    Schulungen & Kommunikation

    IT-/Technik-Teams => Konfiguration, Wartung, Notfallpläne.

    Mitbestimmung => BR => Info “neue Telefondienste, keine unzulässige Überwachung.”

    Die Optimierung von Telekommunikationsprozessen ist entscheidend für die Effizienzsteigerung in modernen Unternehmen
  • PHASE 6 (JUNI – OKTOBER 2026): ABNAHME, MITBESTIMMUNG, DATENSICHERHEIT & SLA-SETUP

    Abnahme

    Funktionstests => “End-to-End-Calls, Konferenz, Video, Wireless, Mobilfunk?”

    Dokumentation => As-Built-Pläne, Messprotokolle (Dämpfung?), Hardening-Report IT-Security.

    Mitbestimmung & DSGVO

    BR => final Check => “Telefonie-Logfiles? Speicherdauer? Keine unzulässige Überwachung.”

    DSGVO => Minimierung personenbezogener Daten, definierte Löschfristen.

    SLA-Setup

    Vertragsaktivierung => “Support 24/7? Wartungsfenster?”

    KPI-Festlegung => “Response Time, Availability 99,9%,” KPI-Reporting.

    KVP

    Sammeln Pilotfeedback => Mögliche CR => “Mehr APs in Lager?” => Budget?

    Service Desk im First Level Support Telekommunikation
  • PHASE 7 (SEPTEMBER – NOVEMBER 2026): TESTBETRIEB, AUDITS, MANGELBESEITIGUNG & KVP

    Testbetrieb

    Real-Betrieb “Soft Opening”: z. B. 300–500 User => Prüfung Latenz, Jitter, Collaboration-Funktionen.

    Monitoring => “Störungsanzahl? Tickets?” => Ggf. Eskalation an Provider?

    Audits & Revision

    Prüfung => BetrSichV, DGUV, VDE-Richtlinien, Security (Penetration-Test?), DSGVO.

    KPI => “SLA-Compliance? Stromverbrauch?.”

    Mangelbeseitigung

    Falls unzureichende WLAN-Abdeckung => Extra Repeater?

    GU => Nacharbeiten an Kabeltrassen, Brandabschottungen?

    KVP

    Lessons Learned => “Wie können wir Energieeinsparung steigern? Minimieren Ausfall?”

    CR => “Anpassung SLA?” => Finaler Feinschliff vor Go-Live.

    Strategische Ansätze zur Optimierung von Telekommunikationskosten und -diensten im Facility Management
  • PHASE 8 (DEZEMBER 2026 – JANUAR 2027): GO-LIVE & ÜBERGABE IN DEN REGELBETRIEB (TK-SYSTEM IM NEUEN STANDORT)

    Finaler Hochlauf

    Ab Januar 2027: TK-System komplett in Betrieb => SLA-Vertrag aktiv, Hotline/Service Desk => Standardvorgang.

    KPI-Reporting => Wöchentliche/Monatliche Auswertungen => Minimierung Ausfälle.

    Übergabe in den Regelbetrieb

    IT/Facility nimmt TK-Anlage in Tagesverantwortung,

    Wartungs-/Instandhaltungszyklen => “Switch FW-Update alle 6 Mon.?”

    Korrekturmaßnahmen & Rückmeldungen

    Falls KPI-Verfehlungen => KVP => “Erhöhung Bandbreite? Bessere Collaboration-Lizenz?”

    Mitbestimmung => “BR: Keine datenschutzrechtl. Beschwerden?”

    Langfristige Weiterentwicklung

    Jährliche Strategiemeetings => “Neuer Standard: Wi-Fi 7? 6G?”

    Ggf. globale Roll-out => “Konzernstandard?”.